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艷陽集團

基本信息
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產品描述
企業簡介:
 
       艷陽集團目前擁有53個子公司、近30萬會員,旗下有長興艷陽果圣山莊、蘇州金庭艷陽度假酒店、寧波九龍湖養生閣度假酒店、洪澤老子山溫泉山莊、海鹽南北湖艷陽山莊、南京金牛湖度假農莊、候鳥灣養生連鎖酒店(三亞灣店和太倉店)目前已啟動上市計劃,正以“打造中國度假產業第一運營商”為目標,以星火燎原之勢向全國擴張。
 
面臨挑戰:
 
       艷陽集團下屬企業板塊多、核算復雜涉及酒店餐飲、旅游度假、地產開發、投資管理、電子商務和水產養殖六大領域,如何提升核算效率,降低運營成本,提升價值創造,實現財務轉型。
 
       艷陽集團下屬財務、業務系統存在多個異構系統的集成,未來如何進一步實現統一的財務共享,面臨的路徑建設非常重要。
 
       如何進一步統一全集團一體化財務體系,統一各類會計事項入賬流程、審核流程、控制流程。
 
       集團分子公司營銷部眾多,業務線繁雜,線下業務操作使集團領導對分公司業績無法及時查看,集團管理決策經過線下傳遞容易造成信息失真,長期以來的線下業務交易使企業管理難以推進。
 
解決方案:
? 第一條:以預算管理為龍頭
? 第二條:以核算管理為基礎
? 第三條:以資金管理為核心
? 第四條:以財務業務集成為主線
? 第五條:以標準化為準繩
? 第六條:以信息化為手段
? 第七條:以決策支持為終極目標
 
應用價值:
       戰略財務:融合預算和合并報表,搭建集團戰略管控平臺。集團高速發展,核心業務的內外部擴張,地區和業務部門之間出現標準執行偏差和內部管理的真空,加強集團管控是重中之重。
 
       業務財務:構建基于責任中心的管理會計體系,并提升資金流動性。使用金蝶集團財務軟件EAS進一步統一全集團一體化財務體系,統一各類會計事項入賬流程、審核流程、控制流程,為上市奠定基礎。
 
       共享財務:提供財務共享服務平臺,支持集團企業從集中核算向財務共享轉型。通過共享提升核算效率,降低運營成本,提升價值創造,實現財務轉型。
 
       業務管理:基于BOS平臺對軟件進行二次開發,將集團所涉及到的業務場景進行在線流程設置,進行流程規范化,集團領導可隨時進行查看分公司業務情況,數據進行報表分析便于統計管理。集團決策通過系統流程設置實現決策的落實,避免了信息失真的情況出現。
 
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